Détails du sujet
Impact de la digitalisation sur la gestion des ressources humaines: le e-recrutement , cas de l’ITM goma
Résumé
Auteur : HADASSAH Merveille
Niveau: L2
Département: Gestion des Entreprises
Année Ac: 2020-2021 , | 2021-03-20 20:00:44
Mots clés
La digitalisation et la gestion des ressources humaines
Intérêt
comprendre la place qu’occupe le < e-recrutemnt> dans la gestion des ressources humaines dans une entreprise. Voir ses avantages et ses desavantages lors du processus des recrutements et montrer si ce procede offre une meme chance aux candidats.
Nous visons donc a satisfaire nos preoccupations liees a la gestion des ressources humaines et surtout le recrutement du personnel.
Nous avons juge bon d’apporter notre modeste contribution afin d’ouvrir une autre breche pour des recherches a venir.
Problématique
- Quelle est la politique de recrutement au sein de l’ITM ?
- Quelle place occupe l’E-recrutement sur le marche de travail ?
- Quels sont les avantages et les desavantages du e-recrutement dans la gestion des ressources humaines ? Plan provisoire
Outre l’introduction et la conclusion générale, notre travail est subdivisé en trois chapitres ayant chacun une conclusion partielle qui résume l’idée essentielle de celui-ci.
Le premier parle des généralités. Il définit les concepts clés de notre étude et de manière variée la gestion des ressources humaines en soi.
Le second chapitre est basé essentiellement sur l’ITM qui est une entreprise spécialisée en gestion des ressources humaines et qui offre des solutions en recrutement, placement et en formation.
Enfin, le troisième et dernier chapitre est centre sur l’E-RECUTEMENT, ses avantages ainsi que ses inconvénients. Hypothèses
- Le e-recrutement en tant que procede de gestion du personnel, aurait des avantages notamment : mieux faire connaitre l’entreprise aux candidats potentiels, le gain de temps, le cout abordable et la rapidite du traitement de l’information ;
- Ce procede accuserait certaines lacunes, entre autres : certaines personnes postules sans grande conviction, on assiste donc a un ciblage plus large des candidats, mais pas forcement plus precis. Notons aussi que les machines restent des machines. En cas de defaillance, le systement n’est plus sous contrôle. Il y a toujours un risque de perte de donnees. Méthodes
Recherche descriptive
Recherche comparative
Et recourir à certaines techniques de recherche Bibliographie
JEAN-PIERRE, gestion des ressources humaines, 4e édition
Le e-recrutement comme procédé de gestion des ressources humaines au sein d'une entreprise privée. Cas de la ProCreditBank Congo
par Alain NGULU LUKUNDA
Directeur & Encadreur
Status
Décision ou observation:
Feu vert:
Déposé : NON
Défendu: NON
Finalisé: NON
Impact de la digitalisation sur la gestion des ressources humaines: le e-recrutement , cas de l’ITM goma
Résumé
Auteur : HADASSAH Merveille
Niveau: L2
Département: Gestion des Entreprises
Année Ac: 2020-2021 , | 2021-03-20 20:00:44
Mots clés
La digitalisation et la gestion des ressources humainesIntérêt
comprendre la place qu’occupe le < e-recrutemnt> dans la gestion des ressources humaines dans une entreprise. Voir ses avantages et ses desavantages lors du processus des recrutements et montrer si ce procede offre une meme chance aux candidats.Nous visons donc a satisfaire nos preoccupations liees a la gestion des ressources humaines et surtout le recrutement du personnel.
Nous avons juge bon d’apporter notre modeste contribution afin d’ouvrir une autre breche pour des recherches a venir.
Problématique
- Quelle est la politique de recrutement au sein de l’ITM ?
- Quelle place occupe l’E-recrutement sur le marche de travail ?
- Quels sont les avantages et les desavantages du e-recrutement dans la gestion des ressources humaines ?
Plan provisoire
Outre l’introduction et la conclusion générale, notre travail est subdivisé en trois chapitres ayant chacun une conclusion partielle qui résume l’idée essentielle de celui-ci.Le premier parle des généralités. Il définit les concepts clés de notre étude et de manière variée la gestion des ressources humaines en soi.
Le second chapitre est basé essentiellement sur l’ITM qui est une entreprise spécialisée en gestion des ressources humaines et qui offre des solutions en recrutement, placement et en formation.
Enfin, le troisième et dernier chapitre est centre sur l’E-RECUTEMENT, ses avantages ainsi que ses inconvénients.
Hypothèses
- Le e-recrutement en tant que procede de gestion du personnel, aurait des avantages notamment : mieux faire connaitre l’entreprise aux candidats potentiels, le gain de temps, le cout abordable et la rapidite du traitement de l’information ;
- Ce procede accuserait certaines lacunes, entre autres : certaines personnes postules sans grande conviction, on assiste donc a un ciblage plus large des candidats, mais pas forcement plus precis. Notons aussi que les machines restent des machines. En cas de defaillance, le systement n’est plus sous contrôle. Il y a toujours un risque de perte de donnees.
Méthodes
Recherche descriptive
Recherche comparative
Et recourir à certaines techniques de recherche
Bibliographie
JEAN-PIERRE, gestion des ressources humaines, 4e éditionLe e-recrutement comme procédé de gestion des ressources humaines au sein d'une entreprise privée. Cas de la ProCreditBank Congo
par Alain NGULU LUKUNDA
Directeur & Encadreur
Status
Décision ou observation:Feu vert:
Déposé : NON
Défendu: NON
Finalisé: NON