Détails du sujet
Les effets de la transformation digitale sur les pratiques de la gestion du personnel et de la paie dans une entreprise publique : Cadeco /Goma
Résumé
Auteur : KASELE Gabriella
Niveau: L2
Département: Gestion
Année Ac: 2023-2024 , | 2024-08-31 12:29:40
Mots clés
Java
Intérêt
Choisir un sujet n’est pas un fait du hasard ni un raisonnement léger. En fait, selon l’exigence Académique, le choix d’un sujet donné doit cadrer avec le domaine d’étude qu’embrasse le chercheur. C’est dans ce cadre que nous avons choisi ce sujet les effets de la transformation digitale sur les pratiques de la gestion du personnel et de la paie dans le but de vouloir montrer et expliquer en quoi l’émergence de la nouvelle technologie joue dans la gestion du personnel et de la paie afin d’avoir plus de connaissance dans le domaine.
Pour nous étudiant, ce sujet nous parait un moyen de concrétiser et d’approfondir nos connaissances scientifiques acquises au cours de notre formation universitaire. Cette étude nous permettra de pouvoir concilier les connaissances théoriques apprises et les réalités pratiques.
Ce travail facilitera tous ceux qui ont eu la curiosité scientifique de pouvoir mener et approfondir leurs analyses dans le domaine de la Gestion du personnel et de la paie.
Sur le plan académique, cette étude répond à l’exigence de l’ULPGL de produire un travail de recherche scientifique de fin de cycle de Licence qui servira comme document de référence intéressant pour les différents chercheurs en Gestion.
Les résultats obtenus seront sans doute importants pour les gestionnaires de la CADECO surtout dans le cadre de la maitrise de la nouvelle technologie dans l’installation de la digitalisation du personnel et de la paie.
Problématique
*Quelles sont les effets liées à l’implantation de la digitalisation dans la gestion du personnel et de la paie ?
Quels sont les facteurs de la transformation digitale qui impactent la gestion du personnel et de la paie au sein de la CADECO ?
Quelle est la perception des nouveaux clients face a la digitalisation des ressources humaines?
Quelles sont les outils technologiques à mettre en place pour que la CADECO adopte la nouvelle aire de la digitalisation ?
Plan provisoire
Hormis l’introduction générale et la conclusion, et pour des raisons d’efficacité dans la recherche, nous avons subdivisé notre travail en trois chapitres :
Chapitre premier : REVUE DE LA LITTÉRATURE.
Chapitre deuxième :CADRE MÉTHODOLOGIQUE.
Chapitre troisième : PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ETUDE.
Hypothèses
Qu’il est essentiel de reconnaître que la digitalisation sur les pratiques de la gestion du personnel et de la paie améliore l'efficacité en automatisant les tâches comme le calcul des salaires et la gestion des congés, ce qui réduit les erreurs et économise du temps. Elle permet une gestion centralisée des informations, facilitant l'accès aux données et la production de rapports précis. Et donc elle peut avoir un effet positif dans la gestion du personnel et de la paie au sein de la CADECO.
Que cette nouvelle aire pourrait contribuer directement à l’automatisation, la centralisation des informations, l’amélioration des processus de recrutement et bien d’autres, facilitant l’accès aux données ou encore l’adoption de nouvelles technologies risque d’impacter négativement dans un premier temps sur leur morale, leur principe, leur motivation et leur rapport dans la gestion du personnel et de la paie au sein de la CADECO.
Une hypothèse de diminution des interactions humaines entre en jeux face à la question de la perception des nouveaux clients suite à la transformation digitale.
Qu’avec cette transformation la CADECO se lance automatiquement dans une politique de conquête des nouveaux clients car elle propulse son image à travers le monde de la nouvelle technologie en mettant en place certains outils technologiques automatisés, comme les logiciels de paie et de gestion des congés, améliorent l'efficacité en réduisant les erreurs humaines et en libérant du temps pour des tâches stratégiques.
Méthodes
Méthode analytique, méthode par questionnaire et technique documentaire et d’interview Bibliographie
Directeur & Encadreur
Status
Décision ou observation:
Feu vert:
Déposé : NO
Défendu: NO
Finalisé:
Les effets de la transformation digitale sur les pratiques de la gestion du personnel et de la paie dans une entreprise publique : Cadeco /Goma
Résumé
Auteur : KASELE Gabriella
Niveau: L2
Département: Gestion
Année Ac: 2023-2024 , | 2024-08-31 12:29:40
Mots clés
JavaIntérêt
Choisir un sujet n’est pas un fait du hasard ni un raisonnement léger. En fait, selon l’exigence Académique, le choix d’un sujet donné doit cadrer avec le domaine d’étude qu’embrasse le chercheur. C’est dans ce cadre que nous avons choisi ce sujet les effets de la transformation digitale sur les pratiques de la gestion du personnel et de la paie dans le but de vouloir montrer et expliquer en quoi l’émergence de la nouvelle technologie joue dans la gestion du personnel et de la paie afin d’avoir plus de connaissance dans le domaine.Pour nous étudiant, ce sujet nous parait un moyen de concrétiser et d’approfondir nos connaissances scientifiques acquises au cours de notre formation universitaire. Cette étude nous permettra de pouvoir concilier les connaissances théoriques apprises et les réalités pratiques.
Ce travail facilitera tous ceux qui ont eu la curiosité scientifique de pouvoir mener et approfondir leurs analyses dans le domaine de la Gestion du personnel et de la paie.
Sur le plan académique, cette étude répond à l’exigence de l’ULPGL de produire un travail de recherche scientifique de fin de cycle de Licence qui servira comme document de référence intéressant pour les différents chercheurs en Gestion.
Les résultats obtenus seront sans doute importants pour les gestionnaires de la CADECO surtout dans le cadre de la maitrise de la nouvelle technologie dans l’installation de la digitalisation du personnel et de la paie.
Problématique
*Quelles sont les effets liées à l’implantation de la digitalisation dans la gestion du personnel et de la paie ?Quels sont les facteurs de la transformation digitale qui impactent la gestion du personnel et de la paie au sein de la CADECO ?
Quelle est la perception des nouveaux clients face a la digitalisation des ressources humaines?
Quelles sont les outils technologiques à mettre en place pour que la CADECO adopte la nouvelle aire de la digitalisation ?
Plan provisoire
Hormis l’introduction générale et la conclusion, et pour des raisons d’efficacité dans la recherche, nous avons subdivisé notre travail en trois chapitres :Chapitre premier : REVUE DE LA LITTÉRATURE.
Chapitre deuxième :CADRE MÉTHODOLOGIQUE.
Chapitre troisième : PRESENTATION DES RESULTATS DE L’ETUDE.
Hypothèses
Qu’il est essentiel de reconnaître que la digitalisation sur les pratiques de la gestion du personnel et de la paie améliore l'efficacité en automatisant les tâches comme le calcul des salaires et la gestion des congés, ce qui réduit les erreurs et économise du temps. Elle permet une gestion centralisée des informations, facilitant l'accès aux données et la production de rapports précis. Et donc elle peut avoir un effet positif dans la gestion du personnel et de la paie au sein de la CADECO.Que cette nouvelle aire pourrait contribuer directement à l’automatisation, la centralisation des informations, l’amélioration des processus de recrutement et bien d’autres, facilitant l’accès aux données ou encore l’adoption de nouvelles technologies risque d’impacter négativement dans un premier temps sur leur morale, leur principe, leur motivation et leur rapport dans la gestion du personnel et de la paie au sein de la CADECO.
Une hypothèse de diminution des interactions humaines entre en jeux face à la question de la perception des nouveaux clients suite à la transformation digitale.
Qu’avec cette transformation la CADECO se lance automatiquement dans une politique de conquête des nouveaux clients car elle propulse son image à travers le monde de la nouvelle technologie en mettant en place certains outils technologiques automatisés, comme les logiciels de paie et de gestion des congés, améliorent l'efficacité en réduisant les erreurs humaines et en libérant du temps pour des tâches stratégiques.
Méthodes
Méthode analytique, méthode par questionnaire et technique documentaire et d’interviewBibliographie
Directeur & Encadreur
Status
Décision ou observation:Feu vert:
Déposé : NO
Défendu: NO
Finalisé: